1月22日上午9:00，天达销售系统2026拟定架构及规划发布会在天达吉三楼会议室隆重举行。销售部全体员工齐聚一堂，共同见证这一承前启后的重要时刻。会议围绕新一年的架构规划、目标设定与战略部署展开，为2026年销售工作指明方向、凝聚共识。

发布会伊始，会议首先对2025年度销售系统对赌及奖金兑现政策进行了发布与解读，充分肯定了过去一年销售团队取得的业绩与突破。

随后，会议正式发布了2026年销售系统拟定架构与拟定目标。新架构旨在进一步优化资源配置，提升团队协同效能，为完成更高业绩目标奠定组织基础。在新架构下，各业务板块职责更加清晰，管理链路更加顺畅，为实现可持续发展提供了有力支撑。

紧接着，新架构各负责人依次登台发布2026年施政纲要。尚攀攀、阴素素、柴一博、王艳丽、张红玲、郭赛男、王利娜、原江龙、徐安邦分别回顾了2025年的工作得失，展望2026年发展机遇，并详细阐述了带领团队的战略方向与具体实施方法。各位负责人的发言务实而充满激情，展现出带领团队再创佳绩的决心与信心。

天达集团·建材公司总经理岳喜庆随后对各负责人的施政纲要进行了细致点评与全局部署。他结合公司整体战略，对销售系统新一年的工作重点、目标分解与执行要求作出了明确指示，强调要以客户为中心，以结果为导向，确保各项规划措施落到实处、取得实效。

会议最后，天达集团高级顾问张景尧、集团常务副总田宇分别作总结讲话。田总以ERP、CRM系统及6S精益管理体系为题，表示公司对营销体系、生产体系、支撑体系作了积极改进，同时，在把控成本，提高产品市场竞争力方面也在稳步推进具体措施。张总指出，2026新架构、新目标意味着新挑战与新机遇，全体销售同事要统一思想、坚定信念，以更加开放的思维、更加拼搏的姿态，共同推动销售业绩实现新跨越。

本次会议不仅是一次规划宣导，更是一次凝聚人心、鼓舞士气的动员会。站在新的起点上，销售系统全体人员必将以此次会议为契机，紧跟公司战略步伐，锚定目标、全力以赴，为达成2026年业绩目标、推动公司高质量发展贡献全部力量